Welches sind die entscheidenden Faktoren, warum Mitarbeitende kommen?
Für das Kommen, Bleiben und Gehen von Mitarbeitenden spielen viele Faktoren eine Rolle. Sie lassen sich in 4 Kategorien aufteilen: Es gibt 1. auf das Unternehmen, 2. auf die Position und die damit verbundenen Arbeitsaufgaben, 3. auf das Team und Kollegen sowie 4. auf die direkte Führungskraft bezogene Gründe. Bei all unseren Befragungen werden Aspekte, die in die beiden erstgenannten Bereiche fallen, zurzeit mit Abstand am häufigsten als Eintrittsgründe genannt. Fazit: Wir gewinnen Menschen, wenn diese erkennen: „Das Unternehmen selbst und die Stelle mit den damit verbundenen Arbeitsaufgaben passen zu mir, meinen Wünschen und meinen Bedürfnissen.“
Was sind die häufigsten Gründe, weshalb Mitarbeiter/innen bleiben?
Aspekte, die mit dem Team oder der Führungskraft zu tun haben, werden so gut wie nie als Eintrittsgründe genannt. Interessanterweise ist die Verteilung bei der Frage nach den für den Verbleib im Unternehmen relevanten Faktoren gänzlich anders: Als Bindungsgründe werden Aspekte aus allen 4 Kategorien ungefähr gleich häufig genannt. Das inspiriert Arbeitgeber heute dazu, darüber nachzudenken, wie man das Team und die Führungskraft stärker in Personalmarketing und Recruiting einbinden kann. Denn auch sie können für interessante Zielkandidaten zu einem bewerbungsauslösenden und bestenfalls sogar zu einem eintrittsrelevanten Aspekt werden.
